فهرست مطالب
مقدمه
سیستم مدیریت عملکرد
معرفي مدل BSC- ابزاری برای سنجش و اجرای استراتژی
منظرهای مختلف در ارزیابی متوازن
منظر یادگیری و رشد ( Learning & Growth Perspective )
فرایندهای داخلی ( Internal Processes Perspective )
منظر مشتری ( Customer Perspective )
منظر مالی ( Financial Perspective )
ارتباط چهارمنظرBSC
فرآیند ایجاد و بکارگیری کارت امتیازی متوازن
مراحل پیاده‌سازی
نقشه استراتژی به همراه چهار دیدگاه مختلف
مزایا و كاستي هاي روش ارزیابی متوازن
نتیجه گیری
با تشکر از خرید شما - موفق باشید
راهنمای استفاده
فایل ZIP شده است
محتوای فایل دانلودی
فایل اصلی : PPT
تعداد کل اسلایدها : 37 اسلاید
حجم کل فایل اصلی : 1.11 MB